条款号

评分因素

评分标准

5.1.1

分值构成

(总分100分)

商务标： ☑94分；□ 91分；

标函标： ☑6分；□9分。

在资格评审或符合性评审时的材料完整性：在评审中，可在开评标现场补充承诺响应性评审投标承诺内容，但总得分扣除1分。

（评标委员会不接受投标人主动的修改和补充）

一、标函标评审

条款号

评分因素

评分标准

5.2.1

项目经理答辩

项目经理答辩（3分）

投标人拟派的项目经理须携带身份证明(授权委托书、身份证)进行现场答辩，在投标文件递交截止时间前到达黄山市公共资源交易中心进行现场签到，逾期未签到的或身份证明不符合要求的视同放弃项目经理答辩。

由评标委员会出题进行答辩，答辩前招标代表对参加答辩的项目经理随机编号。项目经理答辩时不得透露个人身份信息及与投标人的任何信息，如有违反，其答辩评分按零分处理。

本项目项目经理答辩10分钟。

A 类得分[2.5,3]，B 类得分[2,2.5)，C 类得分[1.5,2)，D 类得分[1,1.5)，不符合项目要求或不合理不可行的得 0分。

项目经理业绩

项目经理业绩（3分）

投标人拟委任项目经理近五年（自投标截止时间起往前追溯五年，时间以竣工验收报告当中的竣工日期时间为准）具备单个合同金额不低于150万元的钢结构工程施工业绩，且在该项目中担任项目经理的，得3分。

注：

（1）业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求上传至电子投标文件中；若提供的是施工业绩施工内容含钢结构工程，须体现钢结构工程施工金额不低于150万元，否则不予认可若以上证明材料无法体现评审因素的，还须提供业主书面证明材料并加盖业主公章。

二、商务标评审

5.2.2

商务标评审

投标报价

不超过本项目规定的招标控制价。

已标价工程量清单

符合招标文件“工程量清单”给出的范围及数量

一、商务报价符合性评审（清标）

有下列情形之一的视为无效报价：

  1、超过本项目规定的招标控制价的；

2、不可竞争费总额低于控制价不可竞争费×90%；

3、投标报价中定额总人工费低于控制价中定额人工费×90%或定额总工日低于控制价中总工日×90%；

 4、投标人清单子目综合单价不得高于招标人公布的控制价中清单子目综合单价（清单综合单价暂定价子目除外，主材暂定价子目可调整部分不得超过该子目控制价可调整部分），同时也不得低于m值。

☑房建类m值为控制价中清单子目综合单价×81%；

□市政园林、安装类m值为控制价中清单子目综合单价×72%；

□其他类m值为控制价中清单子目综合单价×□%；

5、总措施费用低于f值（f值=控制价中措施费×70%）。

注：上述所有过程中的计算结果均保留小数点后四位，小数点后第五位“四舍五入”，即**.****元。  

二、确定评标基准价

1、抽取K值：在商务报价评审阶段，由招标人在开标现场随机抽取，该系数仅抽取一次。

房建类：K值在0.96、0.97、0.98、0.99中抽取；

市政类： K值在0.94、0.95、0.96、0.97中抽取；

其他类：/。

2、评标基准价=（A×35%＋B×35%＋C×30%）×K+不可调整费用；

A=控制价；

B=规定范围内的任意一个评标价，在商务报价符合性评审（清标）后在符合抽取B值的投标单位中随机抽取确定；

房建类C=控制价的83%，市政类 C=控制价的78%； 

☑3、B值的抽取方法（房建类）

（1）划分区间：控制价的92%（含）—90%（含）、控制价的90%（不含）—88%（含）、控制价的88%（不含）—86%（含）各为一个区间。

（2）抽取范围：

①在控制价的92%（含）—90%（含）、控制价的90%（不含）—88%（含）、控制价的88%（不含）—86%（含）三个区间内各抽取一个有效投标价作为评标价（若区间内只有一个评标价，则该值自动进入抽取范围）；

②低于控制价的86%以下或高于控制价的92%以上的不作为B值抽取范围；

③根据投标人标函分得分汇总后，得分排序靠前的10家投标单位进入商务标B值抽取，如投标人不足10家单位，则有效投标人全部进入商务标B值抽取；注：如第一名并列的超过10家及以上，后续排名不进入商务标B值抽取，如第一名并列的少于10家，顺延至总家数达到10家及以上的排名（达到总家数要求的最末位排名得分相同的投标人一并进入）后进入商务标B值抽取。

举例：标函分得分第一名（含并列排名）超过10家及以上，则第一名（含并列排名）全部进入商务标B值抽取，第二名及以后不得进入商务标B值抽取；

如标函分得分第一名（含并列排名）少于10家，第一、第二名（含并列排名）累计超过10家及以上进入商务标B值抽取，第三名及以后不得进入商务标B值抽取，以此类推。

将以上抽取的评标价合并后组成一组数据，这组数据作为B值的抽取范围，上述抽取均由招标人在开标现场通过系统随机抽取。若投标报价均不在92%（含）—90%（含）、控制价的90%（不含）—88%（含）、控制价的88%（不含）—86%（含）范围内，则由招标人随机摇号在控制价的85%、86%、87%、88%中抽取一个值作为B值。

□3、B值的抽取方法（市政园林、安装类）

（1）划分区间：控制价的87%（含）—85%（含）、控制价的85%（不含）—83%（含）、控制价的83%（不含）—81%（含）各为一个区间。

（2）抽取范围：

①在控制价的87%（含）—85%（含）、控制价的85%（不含）—83%（含）、控制价的83%（不含）—81%（含）三个区间内各抽取一个有效投标价作为评标价（若区间内只有一个评标价，则该值自动进入抽取范围）；

②低于控制价的81%或高于控制价的87%以上的不作为B值抽取范围；

③根据投标人标函分得分汇总后，得分排序靠前的10家投标单位进入商务标B值抽取，如投标人不足10家单位，则有效投标人全部进入商务标B值抽取；注：如第一名并列的超过10家及以上，后续排名不进入商务标B值抽取，如第一名并列的少于10家，顺延至总家数达到10家及以上的排名（达到总家数要求的最末位排名得分相同的投标人一并进入）后进入商务标B值抽取。

举例：标函分得分第一名（含并列排名）超过10家及以上，则第一名（含并列排名）全部进入商务标B值抽取，第二名及以后不得进入商务标B值抽取；

如标函分得分第一名（含并列排名）少于10家，第一、第二名（含并列排名）累计超过10家及以上进入商务标B值抽取，第三名及以后不得进入商务标B值抽取，以此类推。

将以上抽取的评标价合并后组成一组数据，这组数据作为B值的抽取范围，上述抽取均由招标人在开标现场通过系统随机抽取。若投标报价均不在87%（含）—85%（含）、控制价的85%（不含）—83%（含）、控制价的83%（不含）—81%（含）范围内，则由招标人随机摇号在控制价的80%、81%、82%、83%中抽取一个值作为B值。

 4、对所有有效投标报价，按投标报价的偏差率公式计算：

偏差率=100% ×（投标人报价−评标基准价）/评标基准价

每相差﹢1%扣0.3分，—1%扣0.2分。

注：上述2、3、4项评审及抽取中，控制价、投标报价、评标价和评标基准价均扣除不可调整费用（含税）。评标基准价、C值和偏差率的计算结果均保留小数点后四位，小数点后第五位“四舍五入”，即**.****元，*.****%。得分计算保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”。

6.3

异常低价规定指标

90%

三、初步评审、技术标评审

条款号

评审因素

评审标准

5.2.3（1）

形式评

审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

投标文件格式

符合第7章“投标文件格式”的要求

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有）

5.2.3（2）

资格评

审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（城市园林绿化工程无需提供）

资质条件

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

近年财务状况

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

类似项目业绩

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

信用要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

项目经理

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定。

技术负责人任职资格

项目技术负责人应有相应技术职称，属于由投标企业缴纳社保的在职职工（社保要求详见投标人须知前附表）。

其他要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

联合体投标人

符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有）

5.2.3（3）

响应性

评审标准

投标内容

符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定

工期

符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定

工程质量

符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定

投标有效期

符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定

投标保证金

符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定

权利义务

符合第4章“合同主要条款”规定

技术标准和要求

符合第6章“图纸、技术标准和要求”规定

分包计划

符合“投标人须知”1.11条规定

投标承诺

1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。

2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。

3.附录2项目经理。

4.附录4信用要求。

5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。

6.招标人认为需要承诺的其他事项①中标人在合同签订后，严格按照《关于印发<安徽省工程建设领域农民工工资保证金实施办法>的通知》（皖人社发〔2022〕8号）文件要求办理农民工工资保证金事宜，并按文件要求将相关资料报黄山区人社局劳动保障监察大队备案；

②“本项目工程竣工结算（增值税）严格按照发票上载明的税率（征收率）据实结算，含发包人提供的材料和工程设备、清包工情形。”。

条款号

评分因素

评分标准

5.2.4

施工组织设计评审标准

工程概况

描述是否准确

*主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全

拟投入的主要

物资计划

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

拟投入的主要施工机械设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

劳动力安排计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要

*确保工程质量的技术组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准

*确保安全生产的技术组织措施

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力

确保工期的

技术组织措施

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求

确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺

*工程施工的重点和难点及保证措施

是否符合本项目实际

危大工程

如招标人在投标人须知前附表中10.5列出了危险性较大的分部分项工程清单，投标人应补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施

*施工总平面布置图

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求

维修及回访措施

完工后的维修回访措施得力

与现场各方

的协调措施

与现场各方能较好协调工作，协调措施得力

说明：1.施工组织设计评审采用定性方法。

2.评标专家根据评审要求判断每项评审内容是否合格，并在投标人评审空格内用“√”、“×”表示。

3、合格标准：施工组织设计必须同时满足以下两条要求，否则为不合格：

①上述各项标准中必须有10项以上（含10项）通过。

②带*项必须通过。

4、施工组织设计评审不合格的不得被推荐为中标候选人。