序号

评审因素

评审标准

1

形式评

审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章）

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有）

报价唯一

只能有一个有效报价

2

资格评

审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

/

资质条件

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

近年财务状况

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

类似项目业绩

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

信用要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

项目负责人

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定。

其他要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

联合体投标人

符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有）

3

响应性

评审标准

投标内容

符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定

工期

符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定

质量

符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定

投标有效期

符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定

投标保证金

符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定

权利义务

符合第4章“合同主要条款”规定

技术标准和要求

符合第5章“技术标准和要求”规定

分包计划

符合“投标人须知”1.11条规定

投标承诺

1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。

2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。

3.附录2项目经理。

4.附录4信用要求。

5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。

6.招标人认为需要承诺的其他事项：

（1）投标人应按照《关于进一步强化施工现场关键岗位人员在岗履职的通知》（黄建管函【2024】13 号）的要求配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等并安排人员驻场服务；

（2）投标人拟派本项目造价负责人定期参加例会及招标人要求的涉及造价咨询服务会议；

（3）投标人应在接到招标人书面或电话通知后1小时内‌通过指定方式（如邮件、电话、短信）确认响应，并在‌2小时内到达招标人指定地点完成接洽。

评审项目

分值

评审细则

标函（30分）

投标人

业绩

（6分）

1.监理业绩：投标人自2021年1月1日以来（业绩的追溯时间以竣工验收报告当中的竣工日期为准）监理过工程总投资额≥2500万元及以上的市政公用工程（必须含污水管网）或工程总投资额≥2500万元及以上的水环境综合治理工程监理业绩的得3分，本项满分3分。                          

注：提供中标通知书、监理合同及竣工验收报告原件上传至电子投标文件中。       

2.全过程咨询业绩：投标人自2021年1月1日以来(业绩的追溯时间以竣工验收报告当中的竣工日期为准)完成过工程总投资额≥2500万元及以上的市政公用工程（必须含污水管网）或工程总投资额≥2500万元及以上的水环境综合治理工程全过程咨询业绩（咨询服务内容包含任意两项：项目管理、工程造价、工程监理）的得3分，本项满分3分。

注：提供中标通知书、合同及竣工验收报告原件上传至电子投标文件中。

负责人

业绩

（6分）

1.项目总监理工程师业绩：2021年1月1日以来(业绩的追溯时间以竣工验收报告当中的竣工日期为准)，以项目负责人（或项目总监）身份承担过工程总投资≥2500万元及以上的市政公用工程（必须含污水管网）或工程总投资额≥2500万元及以上的水环境综合治理工程监理业绩的得3分，本项满分3分。

注：提供中标通知书、合同及竣工验收报告原件上传至电子投标文件中。

2.项目造价负责人业绩：2020年1月1日以来（以合同签订时间为准），以项目负责人（或造价负责人）身份承担过工程总投资≥2500万元及以上的市政公用工程（必须含污水管网）或工程总投资额≥2500万元及以上的水环境综合治理工程全过程造价咨询（或跟踪审计）业绩的得3分，本项满分3分。

注：提供中标通知书、合同及成果文件上传至电子投标文件中。

注：①投标人业绩和负责人业绩若为同一业绩可重复计分，若同一项目包含监理、项目管理、全过程造价咨询（或跟踪审计）均可重复计分。

②若提供的证明材料不能体现关键评审要素，则另需提供实施业主出具的证明材料原件上传至电子投标文件中。

企业荣誉

（8分）

1.监理荣誉：投标人自2021年1月1日以来监理过的市政公用工程项目或水环境治理项目获得过省级及以上行政主管部门或在国内依法登记注册的省级及以上协会(或学会)颁发的优质工程奖项的得4分，市级的得2分，不累计加分，以最高奖项计分，本项满分4分。

2.全过程咨询荣誉：投标人自2021年1月1日以来获得过省级及以上行政主管部门或在国内依法登记注册的省级及以上协会(或学会)颁发的优秀建筑业企业（全过程工程咨询类）的得4分，市级的得2分，不累计加分，以最高奖项计分，本项满分4分。

注：

（1）提供获奖证书或获奖文件原件上传至电子投标文件中，未提供不得分。

（2）颁奖机构须为行政主管部门或行业协会，行业协会须依法在国内登记注册、具有合法法人资格，以“中国社会组织政务服务平台(全国社会组织信用信息公示平台)”查询结果为准，否则不予计分。

项目负责人实力（3分）

1.项目总负责人或项目管理负责人具备市政公用工程相关专业高级工程师及以上职称的得1分，本项满分1分。

2.项目总监理工程师具备工程监理专业或市政公用工程相关专业高级工程师及以上职称的得1分；

3.拟派的造价负责人具有工程造价或市政公用工程相关专业高级工程师及以上职称的得1分；

注：提供相关证书和社保证明材料扫描件上传至电子投标文件中。

项目团队

人员实力

（7分）

项目团队人员实力（不含项目管理负责人或项目总负责人或项目总监理工程师或造价负责人）：

1.咨询专业2人：具备咨询工程师（投资）证书，且同时具备建设工程类相关专业高级及以上职称的得1分，本项满分2分。

2.市政工程专业2人：具备市政工程相关专业高级工程师及以上职称的得1分，本项满分2分。

3.造价咨询（土木工程）专业2人：具备土木建筑工程专业一级造价工程师（或原国家注册造价工程师）执业资格人员，且同时具备建设工程类相关专业高级及以上职称的得1分，本项满分2分。

4.造价咨询（安装工程）专业1人：具备安装工程专业一级造价工程师执业资格人员，且同时具备建设工程类相关专业高级及以上职称的得1分，本项满分1分。

（同一类证书不重复计分，同一人具有多种证书不重复计分）

备注：①上述人员须为本单位在职人员，投标时须提供所有人员相应的注册（资格）证书或职称证书原件扫描件及投标单位为其缴纳的社保证明；

②上述人员均不得相互兼任。

技术标

（30分）

全过程

管理方案

（30分）

1.项目管理总体方案（6分）

对拟全过程咨询项目总体管理方案进行阐述（从工程监理、项目管理、造价咨询全方面分析）。根据其合理性、可行性等情况酌情打分：优得5.3＜F≤6分，良好得4.4＜F≤5.2分，一般得3.6＜F≤4.3分，未提供或不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

2.监理控制程序及主要工作方法（6分）

针对工监理工作程序及主要工作方法，针对工程质量、工期、安全等方面有具体的控制措施内容，表述是否合理可行。优得5.3＜F≤6分，良好得4.4＜F≤5.2分，一般得3.6＜F≤4.3分，未提供或不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

3.全过程管理重难点分析（6分）

全过程项目管理的重难点分析，重点对工程范围、项目现状、溯源排查情况、地下管网保护恢复方案、周边要素保护要求等基础资料的熟悉度，以及现状问题分析。优得5.3＜F≤6分，良好得4.4＜F≤5.2分，一般得3.6＜F≤4.3分，未提供或不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

4.全过程管理服务工作流程（6分）

全面阐述全过程管理服务工作流程，档案资料接收、移交、分类整理和安全保密工作的管理制度。优得5.3＜F≤6分，良好得4.4＜F≤5.2分，一般得3.6＜F≤4.3分，未提供或不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

5.造价咨询服务方案（6分）

符合项目实际，方案合理，措施到位，有针对性，根据其合理性、可行

性等情况分。优得5.3＜F≤6分，良好得4.4＜F≤5.2分，一般得3.6＜F≤4.3分，未提供或不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

商务标

（40分）

商务标

（40分）

1.投标总价最高限价为：投标人报价高于最高限价投标报价的为无效报价。

2.评标基准价：取所有通过初审投标人总报价在最高限价的85%-95%区间报价的算术平均值作为评标基准价。

3.各家投标报价与评标基准价比较，每高 1%扣 0.02 分（扣完为止），每低于1%扣0.01分，满分40分。投标报价分值=40-[|(投标报价-评标基准价)|/评标基准价*100]*扣分分值。

注：评标基准价、商务标得分均保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”即*.***%。