2025年，黄山市公共资源交易中心以规范交易、提质增效为导向，扎实推进各项工作，成果成效显著。全年共完成公共资源交易项目4857项，成交总额166.38亿元，节约增值资金17.64亿元，切实发挥了公共资源交易服务经济社会发展的重要作用。

强化数智建设。持续完善电子交易系统功能，创新打造“云上开标大厅”，将招标公告发布、投标文件递交、开标评标、结果公示等全流程环节整合优化，实现“一网通办”，真正让企业投标实现“零跑腿”、交易成本“零增加”，大幅降低交易成本。积极融入全国统一大市场建设，持续拓展跨省远程异地评标协作范围，与多省多地交易中心建立常态化合作机制，打破地域限制，推动优质专家资源跨区域共享，有效规避“熟面孔”评审弊端，显著提升交易透明度与公信力。

把握重点工作。建立重点项目服务专班机制，实行“一项目一专班、一项目一专员”精准服务模式，为项目提供“一对一”政策咨询和流程指引和跟进服务，确保重点项目“即来即办、快速进场”。常态化开展交易文件核验工作，严格落实政府采购促进中小企业与民营企业发展政策，执行预留采购份额、价格评审优惠等支持措施，助力企业和民营企业健康发展。构建“智能筛查预警+人工重点复核”双重审查机制，统一审查标准、规范裁量尺度，从源头遏制排斥竞争行为，保障企业公平参与交易竞争。

锤炼过硬队伍。围绕市场主体的系统操作痛点、交易过程难点、风险防控重点等核心业务，定期组织系统内部业务培训，不断提升中心人员的专业素养和服务能力。创新人才培育模式，制定复合人才培养计划，开展科室人员之间相互“拜师学‘易’”“岗位互学”等特色活动，促进中心人员取长补短、共同提升。积极组织参与全省公共资源交易业务技能大练兵活动，在竞赛中锤炼本领、比拼能力，先后两次斩获黄山市代表团团体二等奖、一次个人一等奖，以赛促学、以赛促练，打造了一支政治强、业务精、作风实的交易服务队伍。

（采购科 刘小艳）